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今年以來(lái)，大唐彬長(zhǎng)發(fā)電有限責(zé)任公司紀(jì)委堅(jiān)守監(jiān)督首責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，以“三聚焦”為抓手，筑牢燃料管理廉潔“防火墻”。

該公司聚焦思想認(rèn)識(shí)“筑防線”，將燃料領(lǐng)域警示教育納入年度重點(diǎn)，通過(guò)督促觀看警示教育片、向關(guān)鍵崗位發(fā)放典型案例警示錄及廉潔家書等，強(qiáng)化燃料部門人員廉潔自律意識(shí)，做到以案為鑒。該公司聚焦工作機(jī)制“提質(zhì)效”，緊扣“高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域”權(quán)力運(yùn)行與利益鏈條，制訂《2025年燃料精益化管理專項(xiàng)監(jiān)督工作方案》，明確機(jī)構(gòu)、職責(zé)、內(nèi)容及方式，確保監(jiān)督精準(zhǔn)有效，化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，該公司聚焦聯(lián)合監(jiān)督“織密網(wǎng)”，發(fā)揮“大監(jiān)督”體系及黨委黨風(fēng)廉政和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組效能，督促職能部門履行監(jiān)督責(zé)任。該公司紀(jì)委辦公室每周通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、視頻監(jiān)控、談心談話等方式，監(jiān)督入廠煤采制化全流程。2025年以來(lái)，向燃料部門發(fā)送“三書一通報(bào)”3份，督促燃料部門健全完善制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。